Bertini Saldature: un percorso completo per mettere ordine, ridurre i rischi e lavorare con più tranquillità

Quando un’azienda cresce, cambiano anche le esigenze: aumentano le persone coinvolte, i cantieri, le scadenze e, di conseguenza, anche la complessità nella gestione di sicurezza, ambiente e adempimenti. È proprio in questo passaggio che Bertini Saldatura ci ha contattati: dopo molti anni seguiti da un altro interlocutore, l’azienda cercava un servizio più efficace, continuativo e allineato alla propria operatività.

Chi è Bertini Saldatura?

Bertini Saldatura Srl opera nel settore della saldatura con un’esperienza che affonda le radici in oltre trent’anni di attività: nasce nel 2002 raccogliendo il know-how della storica Elettromeccanica Bertini, inizialmente focalizzata sull’assistenza e riparazione di saldatrici, e cresce nel tempo grazie a investimenti continui in risorse e sviluppo commerciale. Un contesto tecnico e dinamico, che richiede un’organizzazione altrettanto solida quando si parla di sicurezza, formazione e adempimenti.

Il punto di partenza: i due livelli di rischio

Uno dei passaggi chiave del progetto è stato inquadrare correttamente la realtà dell’azienda, che oggi lavora in due ambiti con caratteristiche molto diverse:

1. Rischio basso (sede/attività commerciali e organizzative): lavoro soprattutto in ufficio o in negozio/magazzino leggero, con rischi più “ordinari” (postura e PC, piccoli spostamenti, attrezzature comuni). Qui contano procedure semplici, ordine e formazione di base.
2. Rischio alto (cantieri): attività operative in ambienti variabili e spesso condivisi con altre imprese, con rischi più elevati (cadute, urti, macchinari/utensili, lavori in quota, movimentazione materiali). Qui servono misure più dettagliate, formazione specifica e coordinamento più stretto.

Questa distinzione non è formale: incide su valutazioni del rischio, tipologie di formazione, procedure operative, gestione delle responsabilità e approccio alla prevenzione. 

Attività documentali: il DVR e le valutazioni specifiche

La base del progetto con Bertini Saldature è stata la gestione documentale. Il documento centrale è il DVR (Documento di Valutazione dei Rischi): un documento che attesta come lavora l’azienda e mette nero su bianco ciò che gli serve per lavorare in sicurezza. Nel DVR vengono definiti in modo chiaro:

• Attività svolte (in sede e, se presenti, anche in contesti operativi come i cantieri).
• I rischi collegati a quelle attività, con un livello di priorità e attenzione.
• Le persone esposte o coinvolte (ruoli, mansioni, reparti).
• Le misure già in atto per prevenire o ridurre i rischi (procedure, dispositivi, organizzazione, controlli).
• Le azioni di miglioramento da programmare, con responsabilità e tempistiche.

È importante sottolineare che non si tratta di un documento standard: il DVR utile deve essere costruito sulla realtà aziendale, comprensibile per chi lo usa e aggiornabile quando cambiano attività, persone o contesti. Oltre al DVR, abbiamo predisposto anche le valutazioni specifiche collegate: degli approfondimenti necessari quando alcuni rischi diventano dedicati. In particolare, abbiamo lavorato su:

• Stress lavoro-correlato, per valutare se e dove l’organizzazione del lavoro può creare criticità (carichi, ritmi, ruoli, comunicazione interna) e individuare eventuali interventi migliorativi.
• Rischio rumore, per gestire correttamente l’esposizione legata a lavorazioni o attrezzature, con indicazioni sulle misure di prevenzione e, se necessario, sui controlli sanitari.
• Rischio vibrazioni, per valutare l’eventuale impatto di utensili o macchinari e definire le azioni più corrette (procedure, formazione, dispositivi e sorveglianza sanitaria quando richiesta).

Formazione: competenze solide e scadenze gestite senza affanni

In parallelo alla parte documentale, abbiamo organizzato i percorsi di formazione necessari, costruendoli attorno alle reali attività dell’azienda: ruoli e mansioni ben inquadrati, aggiornamenti programmati e un calendario ordinato, così da tenere sotto controllo le scadenze e rendere la formazione parte dell’organizzazione, non un imprevisto da gestire all’ultimo minuto.

In contesti dove si lavora anche in cantiere, la formazione non è solo un obbligo: è ciò che aiuta le persone a muoversi con più consapevolezza, a seguire procedure corrette e a prevenire situazioni rischiose prima che diventino problemi.
 

Medicina del lavoro: tutela delle persone, organizzazione più semplice

Un altro tassello fondamentale del progetto è la medicina del lavoro. Quando sorveglianza sanitaria, visite e idoneità sono coordinate con DVR e formazione, tutto diventa più fluido: si riducono i dubbi operativi, si evitano blocchi e si mantiene continuità nel lavoro, con un quadro sempre chiaro e aggiornato.
 

Formazione finanziata: crescere con un investimento sostenibile

Bertini Saldatura aveva l’esigenza di dare continuità alla formazione continua, senza limitarsi al minimo indispensabile. Per questo l’abbiamo affiancata anche nei progetti di formazione finanziata, gestendo l’organizzazione del percorso e la parte operativa legata ai fondi interprofessionali. Il vantaggio è concreto: l’azienda può investire sulle competenze in modo strutturato, con un percorso pianificato e sostenibile, valorizzando la crescita delle persone senza appesantire l’operatività.
 

Privacy e rifiuti: adempimenti gestiti con chiarezza, senza complicare il lavoro

Nel progetto abbiamo incluso anche privacy e gestione rifiuti, per mettere ordine negli adempimenti e renderli più semplici da gestire nel quotidiano. L’obiettivo è sempre lo stesso: evitare che questi aspetti restino in secondo piano e si trasformino in urgenze, oltre a garantire un controllo costante, pratico e in linea con il lavoro di tutti i giorni.

Il nostro punto di forza: un unico partner, una visione completa

La collaborazione con Bertini Saldatura nasce da un’esigenza semplice, ma non sempre facile da realizzare: avere tutto sotto controllo, senza appesantire l’azienda. Con A&P Consulting, la gestione della sicurezza sul lavoro diventa un processo continuativo: se anche tu desideri una gestione più ordinata di sicurezza, formazione e adempimenti, parliamone! Costruiremo un percorso su misura, con un approccio pratico e sempre aggiornato.